11 julio, 2017

¿Cómo podemos ampliar nuestra red de contactos profesionales?

Como bien dice el artículo publicado en el Observatorio de Recursos Humanos, hasta hace no mucho, los eventos, ya sean ferias, congresos, jornadas, cursos o presentaciones, servían sobre todo a los perfiles más comerciales de las organizaciones. Viajes, stands, reparto de tarjetas y la habilidad de cada uno entraban en juego con la finalidad de darse a conocer, localizar potenciales clientes, y tratar de vender en un corto o medio plazo.

Sin embargo, esta técnica es ya utilizada por aquellos profesionales que quieren encontrar empleo, o mejorar su situación laboral. En este caso, la persona no vende servicios o productos, sino su profesionalidad y, para ello, es necesario de antemano construir nuestra marca personal.

Y es que en un contexto de alta competitividad y bajas tasas de contratación, los demandantes de empleo han encontrado en su red de contactos una buena herramienta que contribuye al cumplimiento de su objetivo: encontrar trabajo o cambiar a uno mejor.
Además, gracias al desarrollo de las nuevas tecnologías y el auge de las redes sociales profesionales, la tarea de ampliar dicha red se vuelve más sencilla, eficaz y permite llegar a personas que, sin el ámbito digital, no llegaríamos nunca a conocer.

Por ese motivo, la Comunidad Laboral Trabajando.com – Universia ha querido recoger algunos de los puntos clave que toda persona debe tener en mente a la hora de entablar nuevas relaciones profesionales.
NETWORKING OFF Y ONLINE
Muchos profesionales se plantean si es mejor realizar contactos vía online o en eventos presenciales. Los expertos en recursos humanos aseguran que la mejor estrategia es combinar ambas opciones.
CONTACTOS ‘CARA A CARA’
Internet te dirá cuáles son los eventos del sector o ámbito de conocimiento de tu interés que se celebrarán en los próximos meses. Una vez los localizamos, investiguemos sobre las empresas y personas que habitualmente participan en ellos. ¿Encajan con lo que yo les puedo ofrecer? Entonces si tu tiempo y presupuesto te lo permiten, obtén tu entrada.

Un ejemplo son las ferias de empleo que se organizan a lo largo de todo el año en recintos feriales, escuelas de negocio y universidades, asociaciones profesionales, cámaras de comercio, ayuntamientos y otras instituciones.
Antes de un evento, es importante fijar unos objetivos para elaborar el plan de actuación y definir el elevator pitch de nuestra presentación “en sociedad”. En caso de que la timidez o el miedo al rechazo supongan un obstáculo para una sesión de networking fructífera, la mejor opción es practicar: acudir a mesas redondas o eventos con actividades introductorias que faciliten romper el hielo entre los asistentes.

Aunque las tarjetas de visita parezcan algo anacrónico, es recomendable ofrecerlas como forma de intercambio de información: datos de contacto, email, web, cargo u otros elementos que puedan suscitar interés. También existe la opción de digitalizar la tarjeta mediante aplicaciones que reconocen el texto y guardan los datos en el móvil. Es común salir de una jornada con muchas tarjetas en la cartera, por lo que para evitar confusiones se puede utilizar la parte de atrás para apuntar notas sobre las conversaciones que se han tenido y así recordar a la persona. Para evitar que las tarjetas acaben apolillándose en un cajón, es necesario llevar a cabo un seguimiento posterior de las personas con las que se habló vía e-mail o redes sociales recordando el encuentro e invitándoles a quedar con el fin de afianzar la relación.
LA VERGÜENZA NO EXISTE 
Hay una premisa básica cuando buscamos empleo: la vergüenza no existe. A pocas personas les molestará que un conocido le pida ayuda para encontrar trabajo.

Podemos por ejemplo revisar nuestros contactos en redes sociales generales como son Facebook o Twitter. Seguro que en ellas encontramos antiguos compañeros, profesores o empleadores a los que volver a tener en cuenta en este profeso de búsqueda de nuevas oportunidades laborales. Si tenemos una relación de confianza, bastará con enviarles un mensaje privado en el que les exponemos nuestra situación.

Si dicha relación no es tan estrecha, la mejor manera es tratar de localizar esos perfiles en LinkedIn o su e- mail para enviarles una invitación con un mensaje bien redactado, y cuyo objetivo es contar de manera muy resumida nuestra trayectoria profesional. Pero no solo debemos hacerlo con aquellas personas que sabemos que nos conocen; si queremos ampliar nuestra red de contactos debemos tratar de añadir a aquellos trabajadores que creemos pueden ayudarnos en nuestra búsqueda.
CONTACTOS VIRTUALES
Para detectar y contactar con una persona fuera de la red de contactos habitual, el profesional puede acceder a él a través de las redes sociales teniendo en cuenta los intereses que comparte en su perfil. Al abordar a la persona desde un punto en común es más sencillo lograr que conteste con mejor disposición que cuando se recurre a preguntas más manidas.

Dado que por lo general la red contactos en Twitter, Facebook y LinkedIn se construye a partir de antiguos trabajos, centros de formación y lugares de residencia. Esto provoca que al final se consuma información similar constantemente, una retroalimentación que no favorece salir de la zona de confort. Una buena opción para innovar en el uso de redes sociales es buscar contactos nuevos en Twitter y LinkedIn identificando aquellos que traten temas con los que el profesional no esté tan familiarizado. Así aumentarán las posibilidades de entablar relaciones que puedan derivan en nuevas oportunidades. Tras haber realizado esta primera criba y contacto de forma online, puede profundizar su relación promoviendo el diálogo e intercambio de interés de forma presencial.

En este sentido, despejar unas horas en el calendario para ampliar la red de contactos es clave a la hora de organizarse para cumplir objetivos. En vez de tener una actitud reactiva y esperar a que nuevos contactos aparezcan, es recomendable fijar una hora en la planificación semanal enfocada a la construcción de nuestro networking.

“Son innegables las ventajas que suponen las redes sociales cuando nos disponemos a hacer networking, pero conviene ahondar en la relación más allá del mundo online”, explica Javier Caparrós, director general de Trabajando.com y HR-Consulting. “Sentirse preparado, adoptar una actitud positiva, fijarse objetivos y tratar de aportar valor añadido son puntos clave para sacar partido a los encuentros sociales de índole profesional”, añade.


10 julio, 2017

Más de 100 ofertas de trabajo en las empresas del Grupo Bon Preu

El Grupo Bon Preu sigue creando empleo en nuevos supermercados. Estos dos nuevos establecimientos han supuesto una inversión de 8,5 millones de euros y la creación de  57 puestos de trabajo en Castellbisbal y 28 en Barcelona.

El grupo Bon Preu abrirá mañana un nuevo supermercado Esclat en Castellbisbal que generará 57 puestos de trabajo, y el jueves inaugurará un Bonpreu en Barcelona con 4,5 millones de inversión y 28 personas.

El supermercado Bonpreu abrirá sus puertas al público el próximo 22 de junio con un horario comercial de lunes a sábado 9 de la mañana a 21: 30h. Está situado en la calle de Dublín, 6 de Barcelona. Cuenta con una sala de ventas con más de 1.600 m2 y 24 plazas de aparcamiento. La inversión ha sido de 4,5 millones de euros y las obras han tenido una duración de 4 meses. El equipo del nuevo Bonpreu estará formado por 28 personas.

Con estas dos nuevas incorporaciones cuenta con un total de 222 establecimientos repartidos por toda Cataluña. En concreto, 124 supermercados Bonpreu, 47 hipermercados Esclat, 40 gasolineras EsclatOil y 3 iquodrive (centros de recogida de compra por internet).

Si estás interesado en conocer la oferta laboral de este grupo empresarial, puedes acceder desde este enlace a su portal de empleo con más de 100 ofertas de trabajo actuales

FUENTE: MARCAEMPLEO – @marcaempleo

http://marcaempleo.es/2017/06/21/mas-de-100-ofertas-de-trabajo-en-las-empresas-del-grupo-bon-preu/

09 julio, 2017

Empleo Público Administración de Justicia 2.017. Turno libre




En el día de ayer, 8 de julio de 2017, se publicaron en el BOE la OEP 2017 y la OEP extraordinaria y adicional aprobadas en el Consejo de Ministros. En lo que se refiere a la Oferta de Empleo Público para el personal al servicio de la Administración de Justicia, la disposición adicional segunda del Real Decreto 702/2017, de 7 de julio, por el que se aprueba la oferta de empleo público para el año 2017, prevé que la convocatoria de las plazas derivadas de la tasa de reposición del personal al servicio de la Administración de Justicia a las que se refiere el anexo II de este real decreto se llevará a cabo de forma acumulada a las plazas que se convoquen en virtud de lo previsto en el artículo 19. Uno, apartado 6, de la Ley 3/2017, de 27 de junio, para estabilización de empleo temporal.
El número de plazas para 2017 correspondientes al proceso de estabilización alcanzará como mínimo las 2.331 plazas de turno libre, distribuidas de la manera siguiente:
  1. 12 plazas del Cuerpo de Letrados de la Administración de Justicia.
  2. 46 plazas del Cuerpo de Médicos Forenses.
  3. 457 plazas del Cuerpo de Gestión Procesal y Administrativa.
  4. 977 plazas del Cuerpo de Tramitación Procesal y Administrativa.
  5. 839 plazas del Cuerpo de Auxilio Judicial.
Que habrá que unir, por tanto, a las aprobadas en el referido Anexo II del Real Decreto 702/2017
Plazas totales del personal de la Administración de Justicia.
imagen 1
Plazas totales para el turno libre sumándolas al número de plazas correspondientes al procedimiento para la estabilización del empleo temporal.
imagen 2
Fuente: Academia de Justicia
Más Información: http://www.academiadejusticia.es/blog/oferta-empleo-publico-2-017-turno-libre/